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Angebote für Firmen

Firmenangebote

Das folgende Angebot richtet sich an unsere Unternehmenskunden. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung.

Firmeninterne Weiterbildungen

Inhouse Schulungen
Inhouse Schulungen

Firmenschulungen führen wir entweder Inhouse in Ihrer Firma, in externen Räumlichkeiten (bspw. in Seminarhotels) oder in unseren Räumlichkeiten durch.

Wählen Sie aus dem folgenden Angebot die für Sie passende Weiterbildung oder kontaktieren Sie uns unverbindlich für eine persönliche Ausbildungsberatung.

Hier geht es zu unserem Kursangebot.

Ressourcen für Ihr Projekt

Projekt Leitung/PM auf Zeit
Projekt Leitung/PM auf Zeit

Oft sind die Ressourcen voll ausgelastet und Projektarbeiten können mit den internen Ressourcen nicht mehr bewältigt werden.

Übertragen Sie uns die Verantwortung Ihrer Projekte.

Wir übernehmen Teil- und Volleinsätze von Projektleitungen, indem wir Ihnen einen geeigneten Projektleiter zur Verfügung stellen. Er übernimmt die Projektabwicklung über alle oder über einzelne Projektphasen.

4Projects orientiert sich nach den internationalen PM-Standards und unterstützt Sie professionell bei der Weiterentwicklung der PM-Kompetenzen sowie bei kritischen Ressourcenengpässen in Ihren Projekten.

Beratung, Coaching und Support für Ihr Projekt

Projektberatung
Projektberatung

Wir unterstützen Sie in der Abwicklung Ihrer Projekte. Durch eine effiziente Projektabwicklung werden Projekterfolge gesichert.

Prozessberatung
Prozessberatung

Wir beraten Sie in der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse. Schlanke und adäquate Prozesse tragen zur Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens bei.

Projekt Office
Projekt Office

Konzentrieren Sie sich auf das Wesentliche. Übertragen Sie uns administrative Projektarbeiten.

Projekt Management
Projekt Management

Viele Aufgabenstellungen können aufgrund ihrer Komplexität nur noch fach- und bereichsübergreifend gelöst werden. Die effiziente Abwicklung komplexer, risikoreicher Vorhaben stellt besondere Anforderungen an Organisation, Planung, Überwachung und Steuerung. Gefordert ist ein professionelles Projektmanagement.

4Projects orientiert sich nach den internationalen PM-Standards und unterstützt Sie professionell bei der Weiterentwicklung der PM-Kompetenzen sowie bei kritischen Ressourcenengpässen in Ihren Projekten.

Qualitätsmanagement (Project Excellence)
Qualitätsmanagement (Project Excellence)

Ein gutes Projekt muss folgende Aspekte berücksichtigen:

  • Prozesse
  • Ergebnisse
  • Anforderungen (Requirements) der Stakeholder

Diese Aspekte setzen einen hohen Standard an die Abwicklung von Projekten und an die Projektergebnisse (Deliverables).

Beim Qualitätsmanagementmodell (Project Excellence) werden einerseits der Projektabwicklungsprozess und andererseits die Projektergebnisse berücksichtigt.

Im Qualitätsmanagementmodell werden folgende Kriterien beurteilt:

  • Zielorientierung
  • Führung
  • Mitarbeiter
  • Ressourcen
  • Prozesse
  • Kundenzufriedenheit
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Interessengruppenzufriedenheit
  • Zielerreichung

4Projects orientiert sich nach den internationalen PM-Standards. Wir zeigen Ihnen Verbesserungspotenziale in Ihrem Projektmanagement-System auf und unterstützen Sie professionell bei der Erreichung der Projektergebnisse.

Projektportfolio Management
Projektportfolio Management

Das Ziel des Projektportfoliomanagements besteht darin, das richtige Projekt zur richtigen Zeit mit den richtigen Ressourcen zu initialisieren sowie die laufenden Projekte aus der Perspektive des Projektportfoliomanagements zu unterstützen.

Ein institutionalisiertes Projektportfolio-Management gibt Projekten in einem Unternehmen einen Wert.

Projektportfolio-Management umfasst folgende Aktivitäten:

  • Standardisierte Projektabwicklung (Richtlinien, Standards und Vorlagen, definiert in einem Projektmanagement-Handbuch)
  • Projektinitialisierung (Projektimpuls, Machbarkeits- und Potenzialprüfung)
  • Vergabe von Prioritäten für Projekte
  • Bildung von projektbezogenen Instanzen
  • Eskalation bei Konflikten und Krisen im Projekt
  • Nutzen von Synergien zwischen den Projekten

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Projektportfolio-Management in Ihrem Unternehmen.

Assessment für Projektpersonal
Assessment für Projektpersonal

Projektmanagementerfolg ist nicht nur von den Qualifikationen des eingesetzten Projektleiters abhängig, sondern auch von der Wahl des passenden Projektleiters für das spezifische Projekt.

Unser Assessment-Prozess richtet sich nach den internationalen PM-Standards IPMA, PMI und PRINCE2.

Lassen Sie in unserem Assessment sicherstellen, dass Ihre Projektleiter den Projekten optimal zugeordnet sind.

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