Projektmanagement Zertifizierung IPMA Level A | Kurs
Weiterbildung Projektmanagement
Certified Project/Programme/Portfolio Director IPMA Level A
Informationen zu unserem Kurs
Erreiche in der Projektmanagement Weiterbildung über Präsenz-, Online-Live oder e-Learning mit Coaching die international anerkannte und bekannte Zertifizierung IPMA Level A in nur 6 Monaten.
Die Zertifizierung Project Director IPMA® Level A ist branchenunabhängig und richtet sich an erfahrene Projekt-, Programm- und Portfoliomanager, die bereits über langjährige Erfahrung in einem sehr komplexen Umfeld verfügen und innerhalb der Organisation für sehr komplexe Projekte, Programme, oder für das Projektportfolio verantwortlich sind.
Der Kurs vermittelt Projektmanagementkompetenzen nach den Richtlinien der IPMA (International Project Management Association). In der Schulung lernen Sie die wichtigsten Konzepte, Methoden und Werkzeuge kennen, um Projekte und Programme innerhalb eines Portfolios erfolgreich planen, durchführen und abschliessen zu können.
Ziel der Weiterbildung ist die Zertifizierung zum Certified Project/Programme/Portfolio Director IPMA® Level A.
Kursdaten IPMA Level A
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Kursdaten IPMA Level A
Argumente für einen Kursbesuch bei 4Projects
Vertrauen Sie uns mit über 20 Jahren Trainings- und Coaching-Erfahrung und mehr als 800 zertifizierten Absolvent:innen. 98% unserer Teilnehmer:innen haben die Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen.
- Obwohl die Materie komplex ist, wird sie dank Struktur und Praxisbeispielen verständlich und spannend vermittelt.
- Fragen zur Theorie und Praxis werden auch ausserhalb der Kurszeiten vom Coach beantwortet.
- Kleinklassen: 6-12 Teilnehmende für garantierten Lernerfolg.
- Aktuelle Kursinhalte zu allen Kompetenzelementen der ICB4.
- Wissensdatenbank und Projektmanagement-Kompendium (über 800 A4-Seiten mit Texten, Abbildungen, Tabellen online und im PDF-Format). Die PDFs sind zeitlich unbegrenzt nutzbar und können auch während der schriftlichen Prüfung verwendet werden.
- Praxiserprobte Vorlagen und Tools zur eigenen Verwendung.
- Individuelle Unterstützung bei der Variante e-Learning: Bei Bedarf Video-Sessions mit dem Coach.
- Netzwerk von erfahrenen Projektmanagern, Scrum Mastern und Product Ownern.
- Coaching: Reviews der Antragsunterlagen, Executive Summary Reports (ESR) und des Projektberichts.
- Konkrete Vorschläge und Hinweise zur Projektdokumentation.
- 1.5-2h Interviewtraining zur Vorbereitung auf das Interview mit den Assessoren.
Die IPMA®-Zertifizierung ist international anerkannt und bekannt und ist oft mit mehr Verantwortung und einer Gehaltserhöhung verbunden.
Auf welchem IPMA® Level Sie sich zertifizieren lassen, hängt von Ihrer Erfahrung ab
Kurskosten und Zertifizierungsgebühren
Kursvariante | Blended Learning | Online-Live-Unterricht | E-Learning |
Kurskosten * | CHF 7650.- | CHF 7650.- | CHF 5850.- |
Bereits ab 2 Teilnehmern aus dem gleichen Unternehmen erhalten Sie einen Rabatt auf die Kurskosten. Die Kosten für die Zertifizierung sind davon ausgenommen.
* exkl. Zertifizierungsgebühren
Die Zertifizierungsgebühren von CHF 5900.- beinhalten folgende Zertifizierungsschritte vom VZPM. Diese werden direkt vom VZPM erhoben und sind nicht in den Kurskosten enthalten:
Zertifizierungsschritt | Zertifizierungsgebühren |
Antrag zur Zertifizierung | CHF 500.- |
Executive Summary Report | CHF 1700.- |
Bericht | CHF 1500.- |
Interview | CHF 2200.- |
Total Zertifizierungsgebühren | CHF 5900.- |
Zertifizierungsprozess IPMA Level A
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den Zertifizierungsprozess IPMA® Level A.
Die in den Kursen verwendete Sprache ist Hochdeutsch. Für den Zertifizierungsprozess oder für die Zertifikatssprache kann Deutsch, Französisch oder Englisch gewählt werden.
Kursvarianten und Lernmodelle
Der Kurs kann als Präsenzunterricht, Online-Live-Unterricht oder als E-Learning gebucht und durchgeführt werden.
Präsenzunterricht
Die Unterrichtsvariante Blended Learning ist eine Mischung aus Präsenzunterricht und Online-Live-Unterricht. An den ersten vier Kurstagen findet der Präsenzunterricht statt, an den letzten beiden Tagen der Online-Live-Unterricht.
Online-Live-Unterricht
Beim Online-Live-Unterricht werden Sie live per Video zugeschaltet und nehmen aktiv am Unterricht teil.
E-Learning
Bei einem E-Learning-Kurs sind Sie nicht an unsere Kurstermine gebunden. Bei Fragen unterstützt Sie Ihr Coach.
Wenn Sie während des E-Learning-Kurses auf Lernschwierigkeiten stossen, können Sie die Kursvariante wechseln und den nächsten Präsenzkurs oder Online-Live-Kurs besuchen. Die Kursgebühr für den E-Learning-Kurs wird in voller Höhe auf die Kursgebühr für den Präsenz- oder Online-Live-Kurs angerechnet.
Kursinhalte und Lernziele
Die Kursinhalte beziehen sich auf den offiziellen Standard der IPMA® und decken alle 28 Kompetenzelemente ab. Der Schwerpunkt liegt auf der Methodik für die Durchführung von Projekten.
Kompetenzbereich Praktiken («Practice»)
Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
Projektdesign | bereits zu Projektbeginn, einen grundsätzlichen Vorgehensplan für ein Projekt zu erstellen, |
Anforderungen und Ziele | Anforderungen und Ziele zu definieren und zu priorisieren, |
Leistungsumfang und Lieferobjekte | den Leistungsumfang abzugrenzen und dessen Lieferobjekte zu bestimmen, |
Ablauf und Termine | ein adäquates Vorgehensmodell für die Projektabwicklung auszuwählen und entsprechend anzupassen, eine Ablauf- und Terminplanung zu erstellen und anzupassen, |
Organisation, Information und Dokumentation | ein Projektinformations- und Dokumentationssystem aufzubauen, |
Qualität | ein Qualitätsmanagement-System aufzubauen, |
Kosten und Finanzierung | Ihr Projekt bezüglich Kosten und Finanzierung zu planen und zu steuern, |
Ressourcen | Ressourcen zu planen, zu beschaffen und einzusetzen, |
Beschaffung | mit Lieferanten zu verhandeln, |
Planung und Steuerung | ein Projekt-Controlling-System zu erstellen und einzusetzen, |
Chancen und Risiken | ein Risiko- und Chancenmanagement zu planen und zu betreiben, |
Stakeholder | mit Betroffenen und Beteiligten für eine erfolgreiche Projektakzeptanz umzugehen, |
Change und Transformation | das Projekt nicht nur funktional, sondern auch psychologisch für eine höhere Akzeptanz bei den Betroffenen und Beteiligten zu verkaufen. |
Kompetenzbereich Menschen («People»)
Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
Selbstreflexion und Selbstmanagement | zu reflektieren und sich selbst zu managen, |
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit | Integrität und Verlässlichkeit für sich und im Projektteam aufzubauen, |
Persönliche Kommunikation | adäquat zu kommunizieren, |
Beziehungen und Engagement | ein Beziehungsnetzwerk aufzubauen, |
Führung | sich und andere erfolgreich zu führen, |
Teamarbeit | ein interdisziplinäres Hochleistungsteam aufzubauen, |
Konflikte und Krisen | sich auf Konflikte und Krisen einzustellen und diese erfolgreich bewältigen, |
Vielseitigkeit | ganzheitlich zu denken und zu handeln, |
Verhandlungen | erfolgreich zu verhandeln, |
Ergebnisorientierung | ergebnisorientiert zu arbeiten. |
Kompetenzbereich Kontext («Perspective»)
Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
Strategie | Strategie, Struktur und Kultur auf Ihr Projekt anzuwenden, |
Governance, Strukturen und Prozesse | bestehende Führungsstrukturen und Prozesse zu identifizieren und Ihr Projekt nach diesen abzuwickeln, |
Compliance, Standards und Regulationen | bestehende Regeln, Standards und Vorschriften zu identifizieren und auf Ihr Projekt anzuwenden, |
Macht und Interessen | Macht- und Interessen im Unternehmen zu identifizieren und im Projekt einzusetzen, |
Kultur und Werte | Kultur und Werte anzuerkennen und die Projektabwicklung danach auszurichten, Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung und in der Projektlösung zu leben. |
Anforderungen und Leistungsmessung
Für die Zertifizierung IPMA® Level A muss der Erfahrungsnachweis im Betrachtungszeitraum der letzten 12 Jahre erbracht werden:
Titel | Anforderungen |
Certified Project Director IPMA® Level A | 5 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten, davon mindestens 3 Jahre auf strategischem Level |
Certified Programme Director IPMA® Level A | 5 Jahre Erfahrung als Programmmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen auf strategischem Level oder 4 Jahre Erfahrung als Programmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen und 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Projekten auf strategischem Level |
Certified Portfolio Director IPMA® Level A | 5 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios auf strategischem Level oder 4 Jahre Erfahrung als Portfoliomanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Portfolios und 3 Jahre Erfahrung als Programm- oder Projektmanager in verantwortlicher Führungsfunktion in sehr komplexen Programmen oder Projekten auf strategischem Level |
Sie können bereits vor Ihrer Anmeldung abklären, ob Sie die Anforderungen für den ersten Zertifizierungsschritt (Zertifizierungsantrag) erfüllen. Die Kosten von CHF 400.- für die Vorabklärung werden Ihnen bei Ihrer Anmeldung an den Kurskosten angerechnet.
Die Zertifizierungsrunden werden vom Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) durchgeführt.
- Im Executive Summary Report (ESR) beschreiben Sie das zur Zertifizierung vorgeschlagene Referenzvorhaben. Dabei geht es darum, die Herausforderungen der jeweils angetroffenen Ausgangslagen sowie deren Komplexitätstreiber nachvollziehbar aufzuzeigen. Dabei werden Ihre Kompetenzen im Projektmanagement beurteilt. Entsprechend müssen Sie im Executive Summary Report auf die Herausforderungen aus der Sicht des Managements Ihrer Vorhaben eingehen, und nicht auf die Komplexität der zu realisierenden Lösungen. Wie Sie mit der angetroffenen Komplexität umgegangen sind, ist Teil des Berichts und des Interviews.
- Der Bericht bildet die Grundlage für den mündlichen Teil in einem zweistündigen Interview mit zwei Assessoren.
Abschluss
![IPMA Level A certified IPMA Level A certified](/files/4projects/bilder/_kurse/zertifikate/zertifikat_ipma_level_a.jpg)
Nach dem Kurs stehen Leistungsnachweise in Form von anerkannten und bekannten Zertifizierungen zur Verfügung. Mit dem Bestehen des Zertifizierungsprozesses für die entsprechende Zertifizierung sind Sie berechtigt, den folgenden Titel zu tragen:
- Certified Project Director IPMA® Level A, Projektdirektor IPMA® Level A
- Certified Programme Director IPMA® Level A, Programmdirektor IPMA® Level A
- Certified Portfolio Director IPMA® Level A, Portfoliodirektor IPMA® Level A
Vorteile der IPMA® Zertifizierung
Unsere Ausbildungen sind vom Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) anerkannt und werden Ihrer International Project Management Association (IPMA®)-Rezertifizierung angerechnet.
Unsere Weiterbildungen bereiten Sie strukturiert auf die international anerkannte und branchenneutrale IPMA® Zertifizierung vor. Unsere Teilnehmer arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen und Berufen und bereichern dadurch die Kurse mit ihren eigenen Erfahrungen.
Die IPMA® Zertifizierung kann Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben, die Projekterfolgsquote zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Sie bietet sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine Reihe von Vorteilen:
Für Einzelpersonen
- Höheres Gehalt: Studien zeigen, dass zertifizierte Projektmanager im Durchschnitt ein höheres Gehalt verdienen als nicht zertifizierte.
- Bessere Karrierechancen: Die Zertifizierung kann Ihnen helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und Ihre Chancen auf eine neue Stelle oder Beförderung zu verbessern.
- Mehr Sicherheit im Projektalltag: Durch die Zertifizierung erlangen Sie mehr Sicherheit in Ihrer Arbeit und können Ihre Aufgaben kompetenter und effizienter erledigen.
- Persönliche Weiterentwicklung: Die Vorbereitung auf die Zertifizierung und die Prüfung selbst tragen zu Ihrer persönlichen Weiterentwicklung im Bereich des Projektmanagements bei.
Für Unternehmen
- Effizientere Projektabwicklung: Zertifizierte Projektmanager sind in der Regel effizienter und effektiver in der Projektabwicklung.
- Höhere Qualität der Projektergebnisse: Durch die Anwendung von Best Practices im Projektmanagement werden die Projektergebnisse in der Regel besser.
- Geringere Projektrisiken: Zertifizierte Projektmanager sind in der Regel besser in der Lage, Risiken zu erkennen und zu minimieren.
- Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Durch die Anwendung von standardisierten Methoden und Prozessen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam verbessert.
Kursleiter & Coach
Ich verfüge über fundierte Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten als Manager und Berater für Projekte und Veränderungen in den unterschiedlichsten Branchen.
Meine Kernkompetenzen umfassen
- Zertifizierungen nach IPMA® basierend auf dem internationalen Standard ICB4,
- Strategisches und operatives Projektmanagement, Programmmanagement und Portfoliomanagement,
- Didaktik und Methodik in der Erwachsenenbildung (Erwachsenenbildner SVEB-I).
Meine Haupttätigkeiten umfassen
- Schulungen und Seminare: Planung und Durchführung von Lehrgängen, Kursen und Seminaren für Firmen und Einzelpersonen,
- Coaching von Projekten und Changes mittlerer bis sehr hoher Komplexität,
- Einführung eines Project Management Office (PMO),
- Einführung von Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement (PPP).