🎯 Erfolgreich zertifiziert!
Ich freue mich sehr, bekannt geben zu dürfen, dass ich die IPMA Level C – Certified Project Manager Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen habe! 🎓
Die Weiterbildung war eine spannende und herausfordernde Reise, die mir nicht nur geholfen hat, meine Projektmanagement-Kompetenzen weiter zu vertiefen, sondern auch meinen Blick für komplexe Projektumgebungen geschärft hat.
Ein besonderer Dank geht an Herrn Andreas Brauchle für die hervorragende Unterstützung, das wertvolle Feedback und die praxisnahen Impulse während der gesamten Zertifizierungsvorbereitung. 🙏
Informationen zu unserem Kurs
Starten Sie Ihre Projektmanagement-Karriere mit einem anerkannten Abschluss.
Unser Kurs „Projektmanagement Zertifizierung IPMA Level D“ vermittelt Ihnen praxisorientiertes Wissen und bereitet Sie gezielt auf die IPMA Zertifizierung in der Schweiz vor.
Mit der internationalen Anerkennung des IPMA-Titels „Certified Project Management Associate IPMA Level D“ stärken Sie Ihr Profil als Projektleiter:in und schaffen sich neue berufliche Chancen.
Starten Sie noch heute Ihre Projektmanagement Weiterbildung und sichern Sie sich Ihre IPMA Level D Zertifizierung mit 4Projects – dem Schweizer Spezialisten für praxisorientierte Projektmanagement-Trainings.
Kursvarianten und Kosten
Präsenzunterricht
Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr
Im Präsenzunterricht profitieren die Teilnehmenden von direktem Austausch, gemeinsamer Zusammenarbeit und unmittelbarem Feedback. Diese Lernform fördert den persönlichen Kontakt sowie den praxisnahen Wissenstransfer in einer interaktiven Umgebung.
Virtuell-Live Unterricht
Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr
Abendkurs
Kurskosten: CHF 3100.-
Dauer: 8 Abende, 18:00-21:00 Uhr
Im virtuellen Live-Unterricht erleben Sie interaktives Lernen in Echtzeit – bequem von Ihrem eigenen Standort aus. Sie sind per Video direkt mit der Kursleitung und den Teilnehmenden verbunden und gestalten den Unterricht aktiv mit.
E-Learning
Kurskosten: CHF 2750.-
Dauer: individuell
Im E-Learning-Kurs lernen Sie flexibel und in Ihrem eigenen Tempo – unabhängig von festen Terminen. Bei Fragen steht Ihnen Ihr persönlicher Coach jederzeit unterstützend zur Seite.
Sollten Sie während des Kurses auf Lernschwierigkeiten stossen, können Sie die Kursvariante wechseln und den nächsten Präsenz- oder virtuellen Live-Kurs besuchen. Die Gebühr für den E-Learning-Kurs wird dabei in voller Höhe angerechnet.
Einzelcoaching
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: individuell
Im Einzelcoaching profitieren Sie von einem individuell auf Ihr Lerntempo abgestimmten Lernplan und persönlicher Begleitung durch Ihren Coach. Die virtuellen Meetings ermöglichen eine flexible und zielgerichtete Vorbereitung auf Ihre Lernziele.
Sie erhalten einen Rabatt auf die Kurskosten, wenn sich mindestens zwei Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen für die gleiche Kursvariante anmelden. Der Abendkurs und die Zertifizierungsgebühren sind von diesem Rabatt ausgenommen.
Die Zertifizierungsgebühren sind nicht in den Kurskosten enthalten. Diese beinhalten die folgenden Zertifizierungsschritte vom VZPM:
- Antrag zur Zertifizierung/Selbstbeurteilung
- Schriftliche Prüfung IPMA® Level D
| Zertifizierungsgebühren | |
| Erwerbstätige und nicht Erwerbstätige | CHF 900.- |
| Arbeitsuchende (RAV, IV), Studierende, Kandidaten, die dem Gesamtarbeitsvertrag Personalverleih unterstehen | CHF 440.- |
Kundenmeinungen
Erfahrungen von unseren zufriedenen Kunden
Lieber Andreas
Danke, dass du nachfragst.
Ich hätte mich auch noch bei dir gemeldet.
Ja, ich habe bereits eine Rückmeldung erhalten und bestanden 😊
Ich konnte sogar alle 29 Kompetenzen nachweisen.
Ich danke dir nochmals recht herzlich für deine tolle Unterstützung!!!
Das hat mir sehr geholfen!
Ich werde auch weiterhin für dich Werbung machen, wann immer es sich ergibt 😉
Ganz liebe Grüsse und ebenfalls ein schönes Wochenende
Nico
Hallo Andreas
Ich habe gestern Abend vom VZPM die positive Rückmeldung erhalten, dass ich die Zertifizierung für IPMA Level C bestanden habe.
Ich möchte mich herzlich bei Dir für deine Unterstützung bedanken, sei es durch die hervorragenden Unterlagen, die spannenden und lehrreichen Kurstage oder die wertvollen Vorbereitungstipps. Das alles war eine grosse Hilfe und hat massgeblich zu meinem Erfolg beigetragen.
Vielen Dank nochmals!
Beste Grüsse
Fabian
Hallo Andreas
Ich habe vom VZPM den positiven Bescheid und das IPMA Level C Zertifikat erhalten nach meinem Interview letzten Donnerstag.
Ich freue mich sehr über diesen Abschluss.
Herzlichen Dank nochmals an dich für die enge Begleitung und die Expertise im Projektmanagement sowie die ultraschnellen Feedbacks!
Und wie du bereits gesagt hast: Wenn ich dann mal an IPMA Level B denke, werde ich gerne auf dich zurückkommen.
Viele Grüsse,
Stefan
Guten Abend Andreas
Gerne möchte ich dir noch kurz mitteilen, dass ich die Prüfung erfolgreich abgeschlossen habe. Vielen Dank für deinen super Unterricht und Prüfungsvorbereitung. Auch hervorheben möchte ich, dass die von dir zur Verfügung gestellten Unterlagen sehr klar und Verständlich geschrieben sind, und sie mir während der Prüfung eine enorme Hilfe waren. Ich werde deine Schule auf jeden Fall weiter empfehlen.
Nun sage ich nicht lebe wohl sondern auf wiedersehen, da ich spätestens für die Rezertifizierung Level D, wenn ich das Level C angehen will, wieder mit dir in Kontakt treten werde.
Freundliche Grüsse
Beat H.
Guten Abend Andreas
Ich möchte mich auf diesem Weg für den hervorragenden Kurs bedanken. Dank deiner hohen Kompetenz und angenehmen Art hat mir die Teilnahme grosse Freude gemacht.
Gerne werde ich dich weiterempfehlen.
Herzliche Grüsse und schönes Wochenende
Peter
Kursdaten IPMA Level D - Jetzt zur Zertifizierungsvorbereitung anmelden
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Argumente für einen Kursbesuch bei 4Projects
Vertrauen Sie uns mit über 25 Jahren Trainings- und Coaching-Erfahrung und mehr als 900 zertifizierten Absolvent:innen. 98% unserer Teilnehmer:innen haben die Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen.
- Offiziell anerkannte Projektmanagement Weiterbildung Schweiz.
- Effizienter Kursaufbau – ideal für Berufstätige.
- Obwohl die Materie komplex ist, wird sie dank Struktur und Praxisbeispielen verständlich und spannend vermittelt.
- Fragen zur Theorie und Praxis werden auch ausserhalb der Kurszeiten vom Coach beantwortet.
- Kleinklassen: 6-12 Teilnehmende für garantierten Lernerfolg.
- Aktuelle Kursinhalte zu allen Kompetenzelementen der ICB4.
- Wissensdatenbank und Projektmanagement-Kompendium (über 800 A4-Seiten mit Texten, Abbildungen, Tabellen online und im PDF-Format). Die PDFs sind zeitlich unbegrenzt nutzbar und können auch während der schriftlichen Prüfung verwendet werden.
- Audios und interaktive Inhalte helfen dabei, Inhalte besser zu verstehen.
- Praxiserprobte Vorlagen und Tools zur eigenen Verwendung.
- Individuelle Unterstützung bei der Variante e-Learning: Bei Bedarf Video-Sessions mit dem Coach.
- Prüfungstraining anhand von Musterprüfungen vergangener Prüfungen (PDF).
- Netzwerk von erfahrenen Projektmanagern, Scrum Mastern und Product Ownern.
Die IPMA®-Zertifizierung ist international anerkannt und bekannt und ist oft mit mehr Verantwortung und einer Gehaltserhöhung verbunden.
Auf welchem IPMA® Level Sie sich zertifizieren lassen, hängt von Ihrer Erfahrung ab. Für IPMA® Level D ist keine Erfahrung erforderlich.
Zertifizierungsprozess IPMA Level D
In der folgenden Abbildung ist der Zertifizierungsprozess IPMA® Level D ersichtlich. Den einzelnen Zertifizierungsschritten und dessen Lieferobjekten sind unsere Leistungen (4Projects), die Leistungen der Zertifizierungsstelle (VZPM) und die Leistungen der Kandidaten aufgeführt.
Die in den Kursen verwendete Sprache ist Hochdeutsch. Für den Zertifizierungsprozess, schriftliche Prüfung oder für die Zertifikatssprache kann Deutsch, Französisch oder Englisch gewählt werden.
Kursinhalte und Lernziele
Die Kursinhalte beziehen sich auf den offiziellen Standard der IPMA® und decken alle 28 Kompetenzelemente ab. Der Schwerpunkt liegt auf der Methodik für die Durchführung von Projekten.
Der Lehrplan richtet sich nach der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) und bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierung vor.
Kompetenzbereich Praktiken («Practice»)
Projektstart, Zieldefinition, Zeit- und Kostenplanung, Risikomanagement, Stakeholdermanagement Qualitätsmanagement, Controlling
| Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
| Projektdesign | bereits zu Projektbeginn, einen grundsätzlichen Vorgehensplan für ein Projekt zu erstellen, |
| Anforderungen und Ziele | Anforderungen und Ziele zu definieren und zu priorisieren, |
| Leistungsumfang und Lieferobjekte | den Leistungsumfang abzugrenzen und dessen Lieferobjekte zu bestimmen, |
| Ablauf und Termine | ein adäquates Vorgehensmodell für die Projektabwicklung auszuwählen und entsprechend anzupassen, eine Ablauf- und Terminplanung zu erstellen und anzupassen, |
| Organisation, Information und Dokumentation | ein Projektinformations- und Dokumentationssystem aufzubauen, |
| Qualität | ein Qualitätsmanagement-System aufzubauen, |
| Kosten und Finanzierung | Ihr Projekt bezüglich Kosten und Finanzierung zu planen und zu steuern, |
| Ressourcen | Ressourcen zu planen, zu beschaffen und einzusetzen, |
| Beschaffung | mit Lieferanten zu verhandeln, |
| Planung und Steuerung | ein Projekt-Controlling-System zu erstellen und einzusetzen, |
| Chancen und Risiken | ein Risiko- und Chancenmanagement zu planen und zu betreiben, |
| Stakeholder | mit Betroffenen und Beteiligten für eine erfolgreiche Projektakzeptanz umzugehen, |
| Change und Transformation | das Projekt nicht nur funktional, sondern auch psychologisch für eine höhere Akzeptanz bei den Betroffenen und Beteiligten zu verkaufen. |
Kompetenzbereich Menschen («People»)
Kommunikation, Teamarbeit, Motivation, Selbstmanagement, Konfliktlösung
| Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
| Selbstreflexion und Selbstmanagement | zu reflektieren und sich selbst zu managen, |
| Persönliche Integrität und Verlässlichkeit | Integrität und Verlässlichkeit für sich und im Projektteam aufzubauen, |
| Persönliche Kommunikation | adäquat zu kommunizieren, |
| Beziehungen und Engagement | ein Beziehungsnetzwerk aufzubauen, |
| Führung | sich und andere erfolgreich zu führen, |
| Teamarbeit | ein interdisziplinäres Hochleistungsteam aufzubauen, |
| Konflikte und Krisen | sich auf Konflikte und Krisen einzustellen und diese erfolgreich bewältigen, |
| Vielseitigkeit | ganzheitlich zu denken und zu handeln, |
| Verhandlungen | erfolgreich zu verhandeln, |
| Ergebnisorientierung | ergebnisorientiert zu arbeiten. |
Kompetenzbereich Kontext («Perspective»)
Unternehmensstrategie, Governance, Nachhaltigkeit, Projektkultur
| Kompetenzelement | Sie sind in der Lage... |
| Strategie | Strategie, Struktur und Kultur auf Ihr Projekt anzuwenden, |
| Governance, Strukturen und Prozesse | bestehende Führungsstrukturen und Prozesse zu identifizieren und Ihr Projekt nach diesen abzuwickeln, |
| Compliance, Standards und Regulationen | bestehende Regeln, Standards und Vorschriften zu identifizieren und auf Ihr Projekt anzuwenden, |
| Macht und Interessen | Macht- und Interessen im Unternehmen zu identifizieren und im Projekt einzusetzen, |
| Kultur und Werte | Kultur und Werte anzuerkennen und die Projektabwicklung danach auszurichten, Nachhaltigkeit in der Projektabwicklung und in der Projektlösung zu leben. |
Anforderungen und Leistungsmessung
Es werden keine Erfahrungen im Projektmanagement vorausgesetzt. Ein Schulabschluss oder Berufsabschluss ist nicht notwendig.
Die Zertifizierungsrunden IPMA® Level D werden vom Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) durchgeführt. Die schriftliche Prüfung dauert 3 Stunden und besteht aus einem Frageteil zum Basiswissen (Single Choice) und einem Teil mit Textaufgaben (offene Fragen).
Anhand vergangener Prüfungen bereiten Sie sich in Form von Probeprüfungen und Musterprüfungen auf die schriftliche Prüfung vor. Die Prüfungsfragen entsprechen in ihrer Struktur den aktuellen Prüfungen. Ihr Coach unterstützt Sie bei Fragen zu den Prüfungsfragen und hilft Ihnen, die IPMA® Level D Prüfung zu bestehen.
Abschluss
Nach dem Kurs stehen Leistungsnachweise in Form von anerkannten und bekannten Zertifizierungen zur Verfügung. Mit dem Bestehen der schriftlichen Prüfung für die entsprechende Zertifizierung sind Sie berechtigt, den folgenden Titel zu tragen:
Certified Project Management Associate IPMA® Level D
Projektassistent/in IPMA® Level D
Verwandte Bezeichnungen: Projektleiter, Projektassistent, Projektmanagement Fachmann/Projektmanagement Fachfrau, PMO-Manager, Global Project Management Officer, Project Management Officer (PMO)
Vorteile der IPMA® Zertifizierung
Unsere Ausbildungen sind vom Verein zur Zertifizierung von Personen im Management (VZPM) anerkannt und werden Ihrer International Project Management Association (IPMA®)-Rezertifizierung angerechnet.
Unsere Weiterbildungen bereiten Sie strukturiert auf die international anerkannte und branchenneutrale IPMA® Zertifizierung vor. Unsere Teilnehmer arbeiten in den unterschiedlichsten Branchen und Berufen und bereichern dadurch die Kurse mit ihren eigenen Erfahrungen.
Die IPMA® Zertifizierung kann Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben, die Projekterfolgsquote zu erhöhen und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Sie bietet sowohl für Einzelpersonen als auch für Unternehmen eine Reihe von Vorteilen:
Für Einzelpersonen
- Höheres Gehalt: Studien zeigen, dass zertifizierte Projektmanager im Durchschnitt ein höheres Gehalt verdienen als nicht zertifizierte.
- Bessere Karrierechancen: Die Zertifizierung kann Ihnen helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und Ihre Chancen auf eine neue Stelle oder Beförderung zu verbessern.
- Mehr Sicherheit im Projektalltag: Durch die Zertifizierung erlangen Sie mehr Sicherheit in Ihrer Arbeit und können Ihre Aufgaben kompetenter und effizienter erledigen.
- Persönliche Weiterentwicklung: Die Vorbereitung auf die Zertifizierung und die Prüfung selbst tragen zu Ihrer persönlichen Weiterentwicklung im Bereich des Projektmanagements bei.
Für Unternehmen
- Effizientere Projektabwicklung: Zertifizierte Projektmanager sind in der Regel effizienter und effektiver in der Projektabwicklung.
- Höhere Qualität der Projektergebnisse: Durch die Anwendung von Best Practices im Projektmanagement werden die Projektergebnisse in der Regel besser.
- Geringere Projektrisiken: Zertifizierte Projektmanager sind in der Regel besser in der Lage, Risiken zu erkennen und zu minimieren.
- Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit: Durch die Anwendung von standardisierten Methoden und Prozessen wird die Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam verbessert.
Trainer & Coach
Andreas Brauchle
Trainer, Senior Coach & Project Manager
+41 62 875 10 00
andreas.brauchle@4projects.ch