Projektmanagement Kurs - IPMA Level D Agile Zertifizierung

Ihr Einstieg in das professionelle agile Projektmanagement

Certified Agile Associate IPMA Level D

Informationen zu unserem Kurs

Erreichen Sie in nur 3 Monaten die international anerkannte und bekannte Zertifizierung IPMA^® Level D Agile in der Projektmanagement-Weiterbildung mit Präsenzunterricht, virtuellem Live-Unterricht, E-Learning oder Einzelcoaching.

Starten Sie Ihre Projektmanagement-Karriere mit einem anerkannten Abschluss.

Die branchenunabhängige Zertifizierung "Certified Agile Associate IPMA^® Level D" richtet sich an Projektassistenten, Projektleiter, stellvertretende Projektleiter, Projektmanager, Scrum Master, Product Owner, Mitarbeitende in agilen Teams, Mitarbeitende des Projektmanagement-Office (PMO) und PMO-Verantwortliche, die über keine oder nur wenig Erfahrung in Vorhaben begrenzter Komplexität verfügen und ihre Kompetenzen weiterentwickeln möchten.

Unser Kurs „IPMA^® Level D Agile“ vermittelt Ihnen praxisorientiertes Wissen und bereitet Sie gezielt auf die IPMA Zertifizierung in der Schweiz vor.

Mit der internationalen Anerkennung des IPMA-Titels „Certified Agile Associate IPMA^® Level D“ stärken Sie Ihr Profil als Projektleiter:in und schaffen sich neue berufliche Chancen.

Starten Sie noch heute Ihre Projektmanagement Weiterbildung und sichern Sie sich Ihre IPMA^® Level D Agile Zertifizierung mit 4Projects – dem Schweizer Spezialisten für praxisorientierte Projektmanagement-Trainings.

Kursvarianten und Kosten

Präsenzunterricht

Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr

Im Präsenzunterricht profitieren die Teilnehmenden von direktem Austausch, gemeinsamer Zusammenarbeit und unmittelbarem Feedback. Diese Lernform fördert den persönlichen Kontakt sowie den praxisnahen Wissenstransfer in einer interaktiven Umgebung.

Virtuell-Live Unterricht

Tageskurs
Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: 6 Tage, 09:00-16:00 Uhr

Abendkurs
Kurskosten: CHF 3100.-
Dauer: 8 Abende, 18:00-21:00 Uhr

Im virtuellen Live-Unterricht erleben Sie interaktives Lernen in Echtzeit – bequem von Ihrem eigenen Standort aus. Sie sind per Video direkt mit der Kursleitung und den Teilnehmenden verbunden und gestalten den Unterricht aktiv mit.

E-Learning

Kurskosten: CHF 2750.-
Dauer: individuell

Im E-Learning-Kurs lernen Sie flexibel und in Ihrem eigenen Tempo – unabhängig von festen Terminen. Bei Fragen steht Ihnen Ihr persönlicher Coach jederzeit unterstützend zur Seite.

Sollten Sie während des Kurses auf Lernschwierigkeiten stossen, können Sie die Kursvariante wechseln und den nächsten Präsenz- oder virtuellen Live-Kurs besuchen. Die Gebühr für den E-Learning-Kurs wird dabei in voller Höhe angerechnet.

Einzelcoaching

Kurskosten: CHF 4600.-
Dauer: individuell

Im Einzelcoaching profitieren Sie von einem individuell auf Ihr Lerntempo abgestimmten Lernplan und persönlicher Begleitung durch Ihren Coach. Die virtuellen Meetings ermöglichen eine flexible und zielgerichtete Vorbereitung auf Ihre Lernziele.

Sie erhalten einen Rabatt auf die Kurskosten, wenn sich mindestens zwei Teilnehmer aus dem gleichen Unternehmen für die gleiche Kursvariante anmelden. Der Abendkurs und die Zertifizierungsgebühren sind von diesem Rabatt ausgenommen.

Die Zertifizierungsgebühren sind nicht in den Kurskosten enthalten. Diese beinhalten die folgenden Zertifizierungsschritte vom VZPM:

Antrag zur Zertifizierung/Selbstbeurteilung
Schriftliche Prüfung IPMA® Level D Agile

Zertifizierungsgebühren
Erwerbstätige und nicht Erwerbstätige	CHF 900.- (* CHF 600.- bei vorhandenem gültigen Zertifikat IPMA Level D)
Arbeitsuchende (RAV, IV), Studierende, Kandidaten, die dem Gesamtarbeitsvertrag Personalverleih unterstehen	CHF 440.- (* CHF 330.- bei vorhandenem gültigen Zertifikat IPMA Level D)

Kundenmeinungen

Erfahrungen von unseren zufriedenen Kunden

Guten Tag Andreas

Heute habe ich die erfreuliche Nachricht erhalten, dass ich die schriftliche Prüfung zur IPMA Level B erfolgreich bestanden habe.

Ich möchte mich nochmals für deine Unterstützung und die wertvollen Tipps während der Vorbereitung bedanken. Das hat mir auf dem Weg zur Prüfung sehr geholfen.

Zudem hoffe ich, dass du auch künftig mit deinem Engagement und deiner Erfahrung einen wertvollen Beitrag zur Weiterentwicklung von Projektleiterinnen und Projektleitern leistest.

Besten Dank

Gruss Kilian

— Kilian A.

Certified Senior Portfolio Manager IPMA® Level B

🎯 Erfolgreich zertifiziert!
Ich freue mich sehr, bekannt geben zu dürfen, dass ich die IPMA Level C – Certified Project Manager Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen habe! 🎓

Die Weiterbildung war eine spannende und herausfordernde Reise, die mir nicht nur geholfen hat, meine Projektmanagement-Kompetenzen weiter zu vertiefen, sondern auch meinen Blick für komplexe Projektumgebungen geschärft hat.

Ein besonderer Dank geht an Herrn Andreas Brauchle für die hervorragende Unterstützung, das wertvolle Feedback und die praxisnahen Impulse während der gesamten Zertifizierungsvorbereitung. 🙏

— Manuela K.

Certified Project Manager IPMA® Level C

Lieber Andreas

Danke, dass du nachfragst.
Ich hätte mich auch noch bei dir gemeldet.

Ja, ich habe bereits eine Rückmeldung erhalten und bestanden 😊
Ich konnte sogar alle 29 Kompetenzen nachweisen.

Ich danke dir nochmals recht herzlich für deine tolle Unterstützung!!!
Das hat mir sehr geholfen!

Ich werde auch weiterhin für dich Werbung machen, wann immer es sich ergibt 😉

Ganz liebe Grüsse und ebenfalls ein schönes Wochenende

Nico

— Nicolai B.

Certified Senior Portfolio Manager IPMA® Level B

Hallo Andreas

Ich habe gestern Abend vom VZPM die positive Rückmeldung erhalten, dass ich die Zertifizierung für IPMA Level C bestanden habe.

Ich möchte mich herzlich bei Dir für deine Unterstützung bedanken, sei es durch die hervorragenden Unterlagen, die spannenden und lehrreichen Kurstage oder die wertvollen Vorbereitungstipps. Das alles war eine grosse Hilfe und hat massgeblich zu meinem Erfolg beigetragen.

Vielen Dank nochmals!

Beste Grüsse
Fabian

— Fabian B.

Certified Project Manager IPMA® Level C

Hallo Andreas

Ich habe vom VZPM den positiven Bescheid und das IPMA Level C Zertifikat erhalten nach meinem Interview letzten Donnerstag.

Ich freue mich sehr über diesen Abschluss.

Herzlichen Dank nochmals an dich für die enge Begleitung und die Expertise im Projektmanagement sowie die ultraschnellen Feedbacks!

Und wie du bereits gesagt hast: Wenn ich dann mal an IPMA Level B denke, werde ich gerne auf dich zurückkommen.

Viele Grüsse,

Stefan

— Stefan W.

Certified Project Manager IPMA® Level C

Lieber Andreas

Ich habe die schriftliche Prüfung bestanden.

VIELEN HERZLICHEN DANK FüR ALLES!!

Liebe Grüsse
Ketty

— Ketty A.

Certified Project Management Associate IPMA® Level D

Guten Abend Andreas

Gerne möchte ich dir noch kurz mitteilen, dass ich die Prüfung erfolgreich abgeschlossen habe. Vielen Dank für deinen super Unterricht und Prüfungsvorbereitung. Auch hervorheben möchte ich, dass die von dir zur Verfügung gestellten Unterlagen sehr klar und Verständlich geschrieben sind, und sie mir während der Prüfung eine enorme Hilfe waren. Ich werde deine Schule auf jeden Fall weiter empfehlen.

Nun sage ich nicht lebe wohl sondern auf wiedersehen, da ich spätestens für die Rezertifizierung Level D, wenn ich das Level C angehen will, wieder mit dir in Kontakt treten werde.

Freundliche Grüsse

Beat H.

— Beat H.

Certified Project Management Associate IPMA® Level D

Guten Abend Andreas

Ich möchte mich auf diesem Weg für den hervorragenden Kurs bedanken. Dank deiner hohen Kompetenz und angenehmen Art hat mir die Teilnahme grosse Freude gemacht.
Gerne werde ich dich weiterempfehlen.

Herzliche Grüsse und schönes Wochenende
Peter

— Peter L.

Projektmanagement Grundlagen (Basiszertifikat Projektmanagement)

Kursdaten IPMA Level D Agile - Jetzt zur Zertifizierungsvorbereitung anmelden

Kommende Termine
Alle Termine

Nächste Kursdaten IPMA Level D Agile

15 Aug 2026

bis

19 Sep 2026

Kompetenzelement	Sie sind in der Lage...
Projektdesign	bereits zu Projektbeginn, einen grundsätzlichen Vorgehensplan für ein Vorhaben zu erstellen,
Anforderungen und Ziele	Anforderungen und Ziele zu definieren und zu priorisieren,
Leistungsumfang und Lieferobjekte	den Leistungsumfang abzugrenzen und dessen Lieferobjekte zu bestimmen,
Ablauf und Termine	ein adäquates Vorgehensmodell für die Abwicklung des Vorhabens auszuwählen und entsprechend anzupassen, eine Ablauf- und Terminplanung zu erstellen und anzupassen,
Organisation, Information und Dokumentation	ein Projektinformations- und Dokumentationssystem aufzubauen,
Qualität	ein Qualitätsmanagement-System aufzubauen,
Kosten und Finanzierung	Ihr Vorhaben bezüglich Kosten und Finanzierung zu planen und zu steuern,
Ressourcen	Ressourcen zu planen, zu beschaffen und einzusetzen,
Beschaffung	mit Lieferanten zu verhandeln,
Planung und Steuerung	ein Projekt-Controlling-System zu erstellen und einzusetzen,
Chancen und Risiken	ein Risiko- und Chancenmanagement zu planen und zu betreiben,
Stakeholder	mit Betroffenen und Beteiligten für eine erfolgreiche Projektakzeptanz umzugehen,
Change und Transformation	das Vorhaben nicht nur funktional, sondern auch psychologisch für eine höhere Akzeptanz bei den Betroffenen und Beteiligten zu verkaufen,
Selektion und Balance	das Portfolio zu analysieren, auf Kundennutzen und Unternehmensnutzen zu analysieren, beurteilen und priorisieren und Initiativen und Ressourcen in Einklang zu bringen.

Kompetenzelement	Sie sind in der Lage...
Selbstreflexion und Selbstmanagement	zu reflektieren und sich selbst zu managen,
Persönliche Integrität und Verlässlichkeit	Integrität und Verlässlichkeit für sich und im Projektteam aufzubauen,
Persönliche Kommunikation	adäquat zu kommunizieren,
Beziehungen und Engagement	ein Beziehungsnetzwerk aufzubauen,
Führung	sich und andere erfolgreich zu führen,
Teamarbeit	ein interdisziplinäres Hochleistungsteam aufzubauen,
Konflikte und Krisen	sich auf Konflikte und Krisen einzustellen und diese erfolgreich bewältigen,
Vielseitigkeit	ganzheitlich zu denken und zu handeln,
Verhandlungen	erfolgreich zu verhandeln,
Ergebnisorientierung	ergebnisorientiert zu arbeiten.

Kompetenzelement	Sie sind in der Lage...
Strategie	Strategie, Struktur und Kultur auf Ihr Vorhaben anzuwenden,
Governance, Strukturen und Prozesse	bestehende Führungsstrukturen und Prozesse zu identifizieren und Ihr Vorhaben nach diesen abzuwickeln,
Compliance, Standards und Regulationen	bestehende Regeln, Standards und Vorschriften zu identifizieren und auf Ihr Vorhaben anzuwenden,
Macht und Interessen	Macht- und Interessen im Unternehmen zu identifizieren und im Vorhaben einzusetzen,
Kultur und Werte	Kultur und Werte anzuerkennen und die Abwicklung des Vorhabens danach auszurichten, Nachhaltigkeit in der Abwicklung des Vorhabens und in der Lösung zu leben.

Projektmanagement Kurs - IPMA Level D Agile Zertifizierung

Ihr Einstieg in das professionelle agile Projektmanagement

Certified Agile Associate IPMA Level D

Kursvarianten und Kosten

Präsenzunterricht

Virtuell-Live Unterricht

E-Learning

Einzelcoaching

Kursdaten IPMA Level D Agile - Jetzt zur Zertifizierungsvorbereitung anmelden

Nächste Kursdaten IPMA Level D Agile

Kursdaten IPMA Level D Agile

Argumente für einen Kursbesuch bei 4Projects

Zertifizierungsprozess IPMA Level D Agile Leadership

Kursinhalte und Lernziele

Kompetenzbereich Praktiken («Practice»)

Kompetenzbereich Menschen («People»)

Kompetenzbereich Kontext («Perspective»)

Anforderungen und Leistungsmessung

Abschluss

Vorteile der IPMA® Agile Leadership Zertifizierung

Trainer & Coach

Anschliessende Kurse

Infomaterial

Nächster Kurs IPMA Level D Agile